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2022
Jan 27th
Warum 2022 ein spannendes Jahr wird. 
Feb 10th
Corporate-Governance-Reform – Vorschlag für die Ampel
Feb 23rd
Icahn & Co: Woran erkennt man einen Wolf im Schafspelz – und wann ist es zu spät?
Mrz 10th
Hase und Igel? Das Wettrennen von Kodex- und EU-Kommission
Mrz 24th
Kabale in Oldenburg: Was ist los beim Governance-Vorbild Cewe?
Apr 7th
Staatsfonds raus aus den Aufsichtsräten: ein Appell an Marco Buschmann und Theodor Weimer
2021
Jan 14th
Turbulenter Jahresauftakt: Es kann nur besser werden!
Jan 28th
Good Governance? Warum wir Larry Fink nicht die Deutungshoheit überlassen dürfen.
Feb 11th
Michael Kemmer und die Kodex-Kommission: Welche Fragen der Neuzugang aufwirft
Feb 25th
Was sich Christian Sewing und Kasper Rorsted fragen lassen müssen – und wie Unternehmen loyale Kleinaktionäre locken.
Mrz 11th
Klimaschutz: Der Corporate-Governance-Kodex soll es richten – ein gefährlicher Irrweg.
Mrz 25th
Greensill-Skandal: Wo bleibt die Debatte über die Unabhängigkeit und Haltung von Aufsichtsräten?
Apr 8th
Warum kürzere Amtszeiten für Aufsichtsräte gefährlich sind – und wie der Brexit für Good Governance sorgt.
Apr 22nd
Petrus Advisers vs. Aareal Bank: Turbokapitalismus mit menschlichem Antlitz?
Mai 6th
Aktionär = Eigentümer? Warum diese Gleichung gefährlich falsch ist.
Mai 20th
Aareal, Bayer, Commerzbank – das ABC der drängende Governance-Fragen
Jun 2nd
Unterstützen Sie kritische Analysen über Corporate Governance und die Rolle der Aufsichtsräte!
Jun 17th
EZB, BaFin und die Causa Achleitner: Wer definiert „Good Governance“ bei der Deutschen Bank?
Jul 1st
Warum die Razzia beim Ex-Wirecard-Aufsichtsratschef eine Mahnung für Bundesregierung & Börse ist
Jul 15th
Denk- und Lesestoff für die GBN-Sommerpause
Sep 9th
Was bleibt von der Arbeit eines Aufsichtsrats?
Sep 23rd
Aus welchem Holz die neue Generation von Aufsichtsräten geschnitzt sein sollte – und wir den Richtigen den Weg in die Gremien ebnen
Okt 7th
In Aufsichtsräten dominieren weiter altgediente Manager. Warum sich das dringend ändern muss.
Okt 21st
Müssen Aufsichtsräte künftig bei Greenpeace anrufen? Anmerkungen zur EU-Governance-Richtlinie
Nov 4th
ESG & Klimaschutz: Ohne G gibt‘s weder E noch S!
Nov 18th
Investoren & Prüfer tragen falsches Denken in Unternehmen
Dez 2nd
Das Vermächtnis von Paul Achleitner und Ulrich Lehner – über starke Halbzeiten und mutige Entscheidungen
Dez 16th
War’s das mit der Unabhängigkeit von Aufsichtsräten?
2020
Jan 9th
Auf geht’s in die 20er-Jahre – mit einer neuen Generation und neuen Ideen für #FutureGoodGovernance
Jan 23rd
Digitale Transformation, Klimaschutz, Wirtschaftskrieg: Wie wir eine unternehmens- und stakeholderfreundliche Corporate Governance gestalten können.
Feb 6th
Ein kurzer Ausflug ins Comedy-Fach – und eine umso ernstere Botschaft
Feb 20th
Aufsichtsräte stehen vor der HV-Saison im Fokus von Medien und Öffentlichkeit. Ist das (mal wieder) eine Aufmerksamkeitsblase – oder Vorbote eines fundamentalen Wandels?
Mrz 5th
Corona, Türkei, Syrien: Krisen erschüttern die Wirtschaft, Vertrauen wird zum Ritterschlag auf Zeit. Was bedeutet das für Vorstände und Aufsichtsräte?
Mrz 19th
Die Corona-Krise legt Governance-Schwächen schonungslos offen – und hat das Potenzial zum Reformkatalysator. Aber jetzt gilt erstmal: Bleiben Sie gesund!
Apr 30th
Der Corona-Rettungsfonds WSF bedroht die unternehmerische Freiheit. Governance-Fragen werden über die Zukunft des Wirtschaftsstandorts entscheiden.
Apr 30th
Der Corona-Rettungsfonds WSF bedroht die unternehmerische Freiheit. Governance-Fragen werden über die Zukunft des Wirtschaftsstandorts entscheiden.
Mai 14th
Der Staat ist kein guter Unternehmer. Der Rettungsfonds WSF sollte deshalb auf Detail-Vorgaben verzichten – und stattdessen zentrale Governance-Prinzipien definieren.
Mai 29th
Der Worst Case bei der Lufthansa scheint abgewendet. Doch das reicht nicht: Wir brauchen dringend eine Good-Governance-Allianz von Politik und Wirtschaft.
Mai 29th
Der Worst Case bei der Lufthansa scheint abgewendet. Doch das reicht nicht: Wir brauchen dringend eine Good-Governance-Allianz von Politik und Wirtschaft.
Jun 10th
Corporate Governance: Wie Theodor Weimer die Börse zu einem besseren Ort machen kann
Jun 25th
Der Fall Wirecard belegt: Die Corporate-Governance-Regularien in Deutschland sind an ihre Grenzen gestoßen. Es ist Zeit für einen Kurswechsel!
Jun 25th
Der Fall Wirecard belegt: Die Corporate-Governance-Regularien in Deutschland sind an ihre Grenzen gestoßen. Es ist Zeit für einen Kurswechsel!
Jul 9th
Wirecard ist ein Weckruf! Wir brauchen einen Corporate-Governance-Masterplan.
Sep 3rd
Lehren aus dem Wirecard-Skandal: Die brandaktuelle VARD-Agenda für ein besseres Corporate-Governance-System (#FutureGoodGovernance)
Sep 17th
Bundestag & Börse: Treiber eines System- und Kulturwandels?
Sep 17th
Bundestag & Börse: Treiber eines System- und Kulturwandels?
Okt 1st
Ein neues VARD-Team für bewegte Zeiten
Okt 15th
Entscheider in die Verantwortung nehmen, ohne sie zu gängeln – ein Vorschlag für einen neuen Paragrafen im Aktiengesetz
Okt 29th
Die Macht der Investoren: Warum stärkere Aufsichtsräte die bitterste Pille für Paul Singer & Co. wären
Nov 12th
Die Gewerkschaften schalten sich in die Corporate-Governance-Diskussion ein. Ist das der Auftakt für echten Dialog?
Nov 26th
Deutsche Börse & ISS – Wächst jetzt der Einfluss institutioneller Investoren auf Corporate-Governance-Standards und Unternehmensführung?
Dez 10th
ThyssenKrupp & Wirecard: Auswüchse der Corporate-Governance-Systemkrise – und Chance auf echten Wandel.
2019
Jan 10th
Corporate Governance aktuell – Gute Aussichten für 2019: Das Team „Governance-Reform“ wächst!
Jan 17th
Corporate Governance aktuell – Warum die Regierungskommission das „Apply-and-Explain“-Prinzip falsch interpretiert  
Jan 24th
Corporate Governance aktuell – Kodex: Die Konsultationsfrist endet – und etwas Neues beginnt
Jan 31st
Corporate Governance aktuell – „CEO Letter“: Wie Larry Fink die Schwächen des deutschen Kodexes offenlegt
Feb 10th
Corporate Governance aktuell Kodex-Konsultation: Geballte Kritik – auch am „Apply-and-Explain“-Prinzip. Ein Kompromissvorschlag.
Feb 10th
Corporate Governance aktuell: Warum wir eine tiefgreifende Corporate-Governance-Reform brauchen – und die Regierungskommission neu denken sollten
Feb 11th
Corporate Governance aktuell – Was „gute“ Unternehmensführung ausmacht, müssen Unternehmer selbst entscheiden (dürfen)
Feb 12th
Corporate Governance aktuell – Meine Meinung zum Kodex-Entwurf
Feb 13th
Corporate Governance aktuell – Mein offener Brief an Katharina Barley
Feb 14th
Corporate Governance aktuell – Ist der Kodex tatsächlich ein Instrument der Selbstregulierung?
Feb 15th
Corporate Governance aktuell – Wie viel Regierung steckt in der Regierungskommission?
Feb 16th
Corporate Governance aktuell – Welche Rolle spiel das Deutsche Aktieninstitut bei der Regierungskommission?
Feb 17th
Darf die Regierungskommission alles, was sie macht?
Feb 18th
Corporate Governance aktuell PR-Offensive: Wie die Regierungskommission die schweigende Mehrheit vereinnahmt
Feb 19th
Kodex als Leitplanke?
Feb 21st
Initiative #KodexWende: Jetzt geht’s ans Eingemachte – und Sie können helfen
Feb 28th
Neues von der #KodexWende – und eine Replik auf die Handelsblatt-Kritik
Mrz 3rd
Corporate Governance aktuell – „CEO Letter“: Wie Larry Fink die Schwächen des deutschen Kodexes offenlegt
Mrz 7th
Die #KodexWende sorgt in den USA und international für Aufmerksamkeit. Warum auch wir (endlich) über den Tellerrand schauen sollten. 
Mrz 12th
Kodex-Konsultation: Geballte Kritik – auch am „Apply-and-Explain“-Prinzip. Ein Kompromissvorschlag.
Mrz 13th
Kodex: Die Konsultationsfrist endet – und etwas Neues beginnt
Mrz 14th
Warum die Regierungskommission das „Apply-and-Explain“-Prinzip falsch interpretiert  
Mrz 14th
Kodex-Reform: Das Bundesjustizministerium hält sich raus und empfiehlt, der Regierungskommission zu vertrauen. Warum das zu viel verlangt ist.
Mrz 15th
Kodex-Reform: Das Bundesjustizministerium hält sich raus und empfiehlt, der Regierungskommission zu vertrauen. Warum das zu viel verlangt ist.
Mrz 16th
Gute Aussichten für 2019: Das Team „Governance-Reform“ wächst!
Mrz 17th
Warum 2019 ein entscheidendes Jahr wird (mit einem P.S. zur „Causa Hoeneß“)
Mrz 18th
Personal Governance: Wie können Aufsichtsräte (noch) besser werden?
Mrz 19th
Wer will, wer braucht den Kodex?
Mrz 20th
Der Deutsche Aufsichtsratstag – Auftakt für eine tiefgreifende Corporate-Governance-Reform?
Mrz 21st
Experten fordern, den Kodex ersatzlos zu streichen. Ich bin aber überzeugt: Wir brauchen einen starken Kodex für eine starke Wirtschaft.
Mrz 28th
VARD wird 7 – und ein Rätsel
Mrz 28th
VARD wird 7 – und steht vor einer wichtigen Aufgabe. Unterstützen Sie uns! + ein Rätsel
Apr 4th
Aufsichtsräte sind in den letzten Jahren deutlich professioneller geworden. Was sie jetzt brauchen, um (noch) besser zu werden.
Apr 11th
Turbulente Hauptversammlungen, die neue Aktionärsrechterichtlinie und die Kodex-Reform – mehr Corporate Governance war selten. Ein Ausblick.
Mai 2nd
Der Corporate-Governance-Kodex als Bollwerk gegen Investoren, die eigene Interessen verfolgen? Eine Replik auf Deutsche-Bank-Aufsichtsrat Stefan Simon.
Mai 16th
Der Kodex lässt weiter auf sich warten. Und wer weiß – womöglich gelingt zumindest ein kleiner Wurf? An diesen vier Kriterien muss sich die Regierungskommission messen lassen.
Mai 29th
Der Berg kreißte und gebar ein Mäuslein (nach Horaz). Wir haben einen neuen Corporate Governance Kodex, den niemand braucht. Mund abwischen, weitermachen!
Jun 13th
Während wir auf den neuen Kodex warten, sollten wir einen Blick über den Zaun werfen – und zwar nach Belgien. Was wir dort lernen können und was die dritte Corporate-Governance-Welle bringt
Jun 27th
Während wir noch in altbewährten Strukturen denken, wird auf internationaler Ebene immer intensiver über disruptive Corporate-Governance-Modelle diskutiert. Höchste Zeit, in die Debatte einzusteigen – zum Beispiel auf dem DART.
Jul 11th
#FutureGoodGovernance – Neue Konzepte für neue Zeiten: Für die „dritte Welle“ brauchen wir Aufsichtsräte und Vorstände mit Rückgrat. Wer nicht anecken will, hat ausgedient.
Jul 25th
Auf dem Weg in die Sommerferien…
Sep 5th
Im August haben amerikanische CEOs einen innovativen Governance-Kodex präsentiert. Das sollte Ansporn sein für eine mutige Initiative in Deutschland.
Sep 19th
Wie sieht die Corporate Governance im Jahr 2029 aus? Ein Szenario – und ein Aufruf an Entscheider.
Sep 27th
Sonderausgabe zum Fall ThyssenKrupp
Okt 17th
Die Tragik der Aufsichtsräte
Nov 14th
Sonderausgabe zum 15. Deutschen Aufsichtsratstag
Nov 28th
GBN200: Was war – und wie es weiter geht
Dez 12th
Was mich 2019 enttäuscht hat – und was Hoffnung macht für 2020
2018
Apr 19th
Machtkampf im Nominierungs- und Vergütungsausschuss
Apr 26th
Alle gegen die Aufsichtsräte? Ein Aufruf zur Mäßigung
Mai 19th
Lebenslanges Lernen? – Das gilt auch für Aufsichtsräte
Jun 29th
Impulsvortrag zum 13. Deutschen Aufsichtsratstag
Jul 17th
‚Chaostage’ bei ThyssenKrupp
Jul 23rd
Chaos Days‘ at ThyssenKrupp
Sep 28th
Kodex als Leitplanke?
Okt 5th
Darf die Regierungskommission alles, was sie macht?
Okt 12th
Corporate Governance aktuell – Welche Rolle spiel das Deutsche Aktieninstitut bei der Regierungskommission?
Okt 19th
Corporate Governance aktuell – Wie viel Regierung steckt in der Regierungskommission?
Okt 25th
Corporate Governance aktuell – Ist der Kodex tatsächlich ein Instrument der Selbstregulierung?
Nov 1st
Corporate Governance aktuell – Mein offener Brief an Katharina Barley
Nov 8th
Corporate Governance aktuell – Meine Meinung zum Kodex-Entwurf
Nov 14th
Corporate Governance aktuell – Was „gute“ Unternehmensführung ausmacht, müssen Unternehmer selbst entscheiden (dürfen)
Nov 23rd
Corporate Governance aktuell: Warum wir eine tiefgreifende Corporate-Governance-Reform brauchen – und die Regierungskommission neu denken sollten
Nov 30th
Corporate Governance aktuell Der Deutsche Aufsichtsratstag – Auftakt für eine tiefgreifende Corporate-Governance-Reform?
Dez 6th
Corporate Governance aktuell – Wer will, wer braucht den Kodex?
Dez 13th
Corporate Governance aktuell – Personal Governance: Wie können Aufsichtsräte (noch) besser werden?
Dez 20th
Corporate Governance aktuell – Warum 2019 ein entscheidendes Jahr wird (mit einem P.S. zur „Causa Hoeneß“)
2017
Jan 12th
Trending in corporate governance: what’s ahead in 2017
Apr 9th
Two-tiered living by the code: corporate governance in Germany
Apr 12th
Vorstandsvergütung – Leitsätze für den Aufsichtsrat
Mai 8th
The delicate balancing act of executive compensation
Mai 16th
Family stops and business starts with the supervisory board
Mai 23rd
Want to join a German supervisory board? Your chances may be better than you think
Jun 6th
Sie möchten Aufsichtsrätin werden? Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist.
Jun 9th
Building a better AGM
Jul 13th
Personal Governance als Schlüssel zum Kulturwandel
Jul 20th
Good Governance: Substanz statt Formalismus
Aug 28th
Die Grenzen unserer Governance-Kultur
Sep 19th
Vorsicht vor dem Super-Kodex!
Okt 3rd
Eating the corporate governance food for thought
Nov 15th
Knifflige Entscheidung im Prüfungsausschuss
Nov 23rd
Der autonome Aufsichtsrat
Dez 5th
Mehr Raum für Ideen!
2016
Dez 2nd
A decade of smartphones – can we agree digitalization is here to stay?